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Agora Sud Tech accompagne les entreprises
dans leurs projets de transformation
numérique, technologique et organisationnelle

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Du cadrage stratégique à la mise en œuvre terrain, une méthode éprouvée qui favorisent l’adoption des solutions et transforme une vision commune en résultats mesurables

Du cadrage stratégique à la mise en œuvre terrain, une méthode éprouvée qui favorisent l’adoption des solutions et transforme une vision commune en résultats mesurables

An abstract representation of business strategy and organizational structure. Top-down view of modular blocks being organized into a clear path. Include hands or tools gently arranging the elements. Minimalist, professional, futuristic aesthetic. Soft lighting, muted corporate color palette (gray, blue, orange). Should convey clarity, transformation, and systematization. Perfect for illustrating a consulting offer called "Agora Strategy".
An abstract representation of business strategy and organizational structure. Top-down view of modular blocks being organized into a clear path. Include hands or tools gently arranging the elements. Minimalist, professional, futuristic aesthetic. Soft lighting, muted corporate color palette (gray, blue, orange). Should convey clarity, transformation, and systematization. Perfect for illustrating a consulting offer called "Agora Strategy".

Projet

Cadrage clair du projet, analyse des besoins et définition d’une trajectoire réaliste

Ateliers de travail, gestion des priorités et suivi opérationnel.

Livrables structurés pour décider, arbitrer et piloter.

Systèmes

Diagnostic de l’écosystème numérique, optimisation des bases et intégration cohérente entre ERP, CRM et outils métiers.

Cartographie des flux et structuration des bases de données

Processus

Ateliers dédiés, conception de workflows intelligents basés sur LLM, n8n et agents IA.

Livrables structurés pour fluidifier, orchestrer et préparer l’agentique.

Expérience terrain

Expérience terrain

Parcours complet

Parcours complet

Méthodo claire

Méthodo claire

Agilité ROI

Agilité ROI

Notre méthodologie en 4 étapes

Notre méthodologie
en 4 étapes

Écoute
et Diagnostic

Écoute
et diagnostic

Roadmap
et Planification

Roadmap
et planification

Déploiement et
Accompagnement

Déploiement et
accompagnement

Mesure et
Retour sur Investissement

Mesure et
Retour sur Investissement

« Une collaboration fluide, ancrée dans le réel, avec des résultats dès les premières semaines. »

« Une collaboration fluide, ancrée dans le réel, avec des résultats dès les premières semaines. »

Qui suis-je ?

Je m’appelle Théotime et j’aide les entreprises à transformer leurs processus métier en leviers de performance.

Fort de plus de 10 ans d’expérience en management de projets SI, Lean, ERP et Supply Chain dans l’industrie (Airbus, Schneider-Electric, Continental, Naval-group), je conçois et pilote des projets concrets qui réduisent la charge manuelle, fiabilisent les données et améliorent les résultats opérationnels.

Discutons de vos projets digitaux

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email : theotime.ferreri@gmail.com
linkedin : linkedin.com/theotime-ferreri

Mentions légales

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